上海疫情封閉快兩個(gè)月了，總部所有人一直處在居家辦公狀態(tài)，不能出去實(shí)施外業(yè)，只能每個(gè)人在家寫(xiě)分公司的項(xiàng)目報(bào)告，處理部分?jǐn)?shù)據(jù)，然后就是公司組織的培訓(xùn)等。但這終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，沒(méi)人知道疫情會(huì)什么時(shí)候結(jié)束，結(jié)束了又要多久才能完全解封。這種情況下只能完全依靠分公司實(shí)施外業(yè)，但人數(shù)畢竟還是太少，而且之前部分分公司也是出于封控狀態(tài)。近期項(xiàng)目急劇增多，而且大部分都是外地項(xiàng)目，所以不得不采取緊急措施。

　　所以于五月十號(hào)公司下發(fā)通知決定要讓部分總部員工前往各個(gè)分公司實(shí)施外業(yè)，緩解人員不足的項(xiàng)目實(shí)施慢的情況，指令一經(jīng)下達(dá)，所有收到需要離滬的人員雷厲風(fēng)行，馬上開(kāi)始聯(lián)系需要到達(dá)的地方的村委和辦事處了解情況，在有些無(wú)法開(kāi)車(chē)接受證明的情況下，公司也馬上幫助我們開(kāi)出證明，離滬人員已最快的速度取得小區(qū)物業(yè)的通行證，并于同一天離滬，一撥前往南京，一撥前往武漢，七名技術(shù)，一名營(yíng)銷(xiāo)。公司的正確決定和說(shuō)做就做的做法，使得可以以最快的速度離滬并開(kāi)始隔離，就是因?yàn)椴煌夏鄮圆拍軠p少很多后顧之憂，因?yàn)槌龀呛蟮牡诙?，公司園區(qū)就發(fā)出通知，整個(gè)園區(qū)要靜默三天，而且前往武漢公司的人員到達(dá)天門(mén)隔離點(diǎn)后，當(dāng)天就傳出了有外地回來(lái)返陽(yáng)的情況，要是遲了一天，說(shuō)不定當(dāng)?shù)鼐筒粫?huì)接收中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)的人了。

　　想做一件事，但如果始終都是在想，而沒(méi)有行動(dòng)，那這件事就只能是到此為止了。帶兵打仗時(shí)有兵貴神速一說(shuō)，但并不是只是一味的追求速度快就能打勝仗，更在于膽大心細(xì)，只有以最快的速度分析想法的可行性之后，權(quán)衡各種利弊之后，馬上付諸行動(dòng)，才能證明想法是否可行，只想不做，永遠(yuǎn)不能成功。實(shí)踐就是真理。無(wú)獨(dú)有偶，公司取得消殺資質(zhì)時(shí)也是同樣的做法，下發(fā)通知后，所有需要進(jìn)行考試的人員馬上就開(kāi)始上課，以最快的速度學(xué)習(xí)并考試，在最短的時(shí)間內(nèi)取得資質(zhì)。