放眼望去，整個(gè)房屋檢測(cè)行業(yè)的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，資質(zhì)同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化、甚至營(yíng)銷同質(zhì)化也日趨嚴(yán)重。由于沒(méi)有創(chuàng)新，造成企業(yè)之間同質(zhì)化低成本拼殺，其最終毀掉的是整個(gè)行業(yè)。這不得不引起我們的思考和重視，如何在行業(yè)走下坡路的時(shí)代進(jìn)行突圍，成為所有檢測(cè)企業(yè)及合作伙伴關(guān)注的焦點(diǎn)。 營(yíng)銷如何應(yīng)該創(chuàng)新? 往往忽視營(yíng)銷創(chuàng)新的三個(gè)主體：人員、客戶、行業(yè)，如何利用新的平臺(tái)手段、如何結(jié)交更優(yōu)質(zhì)的客戶，如何開(kāi)發(fā)更優(yōu)質(zhì)的賽道，這些其實(shí)才是營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵，只有這樣你才能占天時(shí)，擁有地利，處處人和。這或許才是營(yíng)銷創(chuàng)新成敗的真諦。

　　創(chuàng)新不夠，檢測(cè)企業(yè)在紅海中搏殺標(biāo)桿管理變成抄襲模仿，作為營(yíng)銷的部門負(fù)責(zé)人同樣面臨著壓力，如何帶領(lǐng)通際營(yíng)銷做到創(chuàng)新，如何突破現(xiàn)有的瓶頸。